2月19日上午8点半，牛年春节的喜庆还在回味，“中国最有特色的白酒企业”——安徽庄子道酒业的员工们，就开始奔赴一场跨年的约定，以“精进管理  并肩筑梦”为主题的新年开工动员会在庄子道酒业庄子学院盛大举行。公司董事长陆明、总经理王建峰、副总经理兼销售公司总经理秦德勇、常务副总经理葛伟、副总经理李兆红、副总经理黄红涛，各销售大区经理、各部门负责人及全体员工出席大会。

       公司副总经理黄红涛主持大会，大会在雄壮的《义勇军进行曲》中拉开帷幕，全场起立高唱国歌，随后全体员工宣读公司誓词。

公司总经理王建峰发布2021年度公司经营管理计划。

2021年度公司将坚持精细精益 守存拓增的理念。

王总回顾了2020年的工作，年初疫情期间借助自媒体优势进行品牌教育传播；及时实施“回厂游”工程，力推封坛定制，让消费者积极参与场景体验。提炼了 “愿景使命价值观”，重构公司运营组织架构，推进制度建设，顺利举办了漆园春上市发布会、“诗酒蒙城走进庄子”文化节暨祭拜酒神庄子大典、跨年晚会等活动。

王总指出，2021年将是公司精益管理元年，公司的管理方针是：

外拓市场，打造样板，守存拓增力达目标

内抓管理，规范创新，开源节流确保效益

坚持“办事处+合伙人”招商模式，全力推进消费领袖开发培养，全力开发新市场新客户，维护激活现有办事处，确保存量市场的稳定；持续推进蒙城根据地市场传统渠道建设及乡镇办事处的价值放大。强化企业质量管理，完善规章制度，升级营销模式，倡导创业创新精神，推进2021公司各项管理指标的实现。

  五大产品主线：漆园春、庄周醉、庄子天运、来一坛、庄子道。  

   坚持以“庄蒙”地缘历史文化为主线，深挖蒙城酿酒渊源，提炼庄公酒文化精神，传递给消费者一种庄子独有的饮酒文化。

       不忘初心，砥砺前行

       共创共享，圆梦庄子

       公司副总经理、销售公司总经理秦德勇做大会动员，他希望大家同心协力抓管理，同行并肩追梦想，一个好的企业是制度管人，不是人管人，我们企业现在是发展阶段，由原来自由散漫，到今天制度约束，可能有些人会感觉有点不适，制度首先要从我们高管及各部门负责人做起，让我们大家心连心一起打造一个美好的庄子酒厂！

      在2021销售方面，通过三大片区一个蒙城渠道市场，坚决完成制定的销售目标。让我们带着追逐梦想的心情，撸起袖子加油干！2021牛年大吉！

      公司各位高管作表态发言，纷纷结合自身分管领域实际，总结了今年要做的重点工作和总体设想。

        最后，公司董事长陆明做重要总结讲话。他首先对各位高管的发言逐一进行点评，对各位高管过去一年的工作进行了充分肯定，对今年的工作计划表示支持。

       陆董事长重点剖析了公司近年来在快速发展过程中存在的一些问题：办事处开发遇到瓶颈期，老办事处销量难以突破，新办事处开发困难；公司销售费用占比过高，利润较低；管理水平粗放落后，离制度化法治仍有相当距离；产品线不够清晰，价格保护薄弱等，并对如何解决这些问题给出了明确的解决方案，对目前若干重点工作提出了要求。要求管理层近期出台新的组织结构优化方案，定岗定编方案，人事管理制度、薪酬管理制度、绩效考核制度和财务管理制度等。

        陆董事长语重心长的强调，在激烈的市场竞争中，现代企业特别是我们这个企业，一定要居安思危，强化企业的风险意识，市场说变就变，一定要实现多种成熟稳定的经营模式，做好办事处模式的转型。

        最后，董事长要求从高管开始，一级管好一级，尽快实现从人治向法治的转变，用制度管人管事，严格考核，奖罚分明，推动企业展现新的面貌，实现良性发展。

        随后举行了新年开工宴会，庄子道人豪情满怀，踏上了新一年的征程！